إعــــــــادة الــــــهيـــكــلــة
والتطوير المؤسسي

نحو هيكل تنظيمي مرن يدعم
النمو ويعزز الكفاءة التشغيلية

نساعدك على إعادة هيكلة الشركات وتصميم الهياكل التنظيمية بأسلوب عملي يحقق وضوح الصلاحيات، كفاءة الأداء، واستدامة النمو، من خلال حلول احترافية تقدمها شركات استشارات التنظيم الإداري ذات الخبرة.

حوكمة الشركات

نؤسس إطار حوكمة رشيدة يعزّز الشفافية، يرفع الامتثال، ويحسّن جودة القرار المؤسسي.

نقدّم خدمات حوكمة الشركات لتأسيس إطار الحوكمة الرشيدة وتعزيز الشفافية المؤسسية ورفع مستوى الامتثال التنظيمي بما يدعم استدامة الأعمال ويحمي حقوق المساهمين ويُحسّن جودة القرار.

ابدأ رحلتك معنا الان

عميل راضي
+ 0
مشروع ناجح
+ 0
سنوات خبره
+ 0
نسبة نجاح
% 0

ما هي حوكمة الشركات؟

حوكمة الشركات هي منظومة من القواعد واللوائح والسياسات التي تضبط العلاقة بين الملاك/المساهمين، مجلس الإدارة، الإدارة التنفيذية، وأصحاب المصلحة؛ بهدف تحقيق العدالة والشفافية والمساءلة ورفع كفاءة الرقابة وإدارة المخاطر.
نساعدكم على إعداد لوائح الحوكمة وبناء هيكل الإدارة السليم وتطوير لوائح مجلس الإدارة واللجان، بما يضمن الامتثال الكامل ويدعم النمو والاستدامة—خصوصًا في حوكمة الشركات المساهمة والشركات العائلية.

لماذا حوكمة الشركات ضرورية؟

تكون استشارات الحوكمة الرشيدة ضرورية عندما تواجه الشركة واحداً أو أكثر من التالي:

توسع سريع دون إطار واضح للصلاحيات واتخاذ القرار.

تضارب أدوار بين الملاك والإدارة أو ضعف المساءلة.

حساسية تنظيمية (تمهيد إدراج/استثمار/شراكات) تتطلب امتثالاً أعلى.

من يحتاج خدمة حوكمة الشركات؟

الشركات العائلية الراغبة في تنظيم العلاقة بين الشركاء وحماية الاستمرارية.

الشركات المساهمة (المدرجة/غير المدرجة) التي تحتاج مواءمة مع معايير هيئة سوق المال ومتطلبات الإفصاح.

الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تريد تطبيق حوكمة عملية دون تعقيد.

الشركات التي تستهدف جذب مستثمرين أو دخول شراكات استراتيجية.

ما الذي ستحصل عليه؟

مخرجات واضحة قابلة للتطبيق (حسب حجم الشركة وقطاعها)، مثل:

إطار الحوكمة الرشيدة مواءم لطبيعة الشركة.

إعداد لوائح الحوكمة شاملة (أو تحديثها) وفق المتطلبات التنظيمية.

لوائح مجلس الإدارة: الصلاحيات، الاجتماعات، المحاضر، آلية اتخاذ القرار.

لوائح/مواثيق اللجان (التدقيق، المخاطر، الترشيحات والمكافآت… حسب الحاجة).

مصفوفة صلاحيات وحوكمة القرار لدعم هيكل الإدارة السليم.

منظومة الخدمات الاسترتيجية

حلول شاملة تغطي كافة جوانب التخطيط و التنفيذ المؤسسى

بناء الرؤية والرسالة

صياغة الهوية الاستراتيجية والتوجه العام للمؤسسة.

تخطيط المرحلة الاستشارية

كتابة وتوزيع الأصول لاختيار العوائد وتحليل المخاطر.

حوكمة الشركات

بناء هياكل تنظيمية تضم الشؤون القانونية والمحاسبية.

دراسات الجدوى ودخول الأسواق

تحليل الفرص لضمان نجاح التوسع الجغرافي أو الذي يتعدى.

الاندماج والاستحواذ

دعم كامل لعمليات الاستحواذ من التقييم إلى التكامل.

تطوير المنتجات الجديدة

استراتيجيات الابتكار لإطلاق منتجات تلبي احتياجات السوق.

تحليل المنافسين والسوق

فهم عميق لتحركات المنافسين وبناء خطط داخلية وخارجية.

استراتيجيات التسعير

نماذج تسعير ذكية لتحقيق التوازن بين الربحية وحصة السوق.

تجربة العملاء والولاء

تصميم رحلة عملاء متكاملة لزيادة الرضا والولاء.

إعادة هندسة العمليات

تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل الفاقد في الموارد.

إدارة التغيير المؤسسي

قيادة التحول الثقافي والتنظيمي بسلاسة وفعالية.

استراتيجية التحول الرقمي

توظيف التقنية لخدمة أهداف الاستراتيجية للأعمال.

منهجيتنا في العمل

الخطوة

التشخيص والمواءمة:

مراجعة الوضع الراهن، الهيكل، السياسات القائمة، ومتطلبات الامتثال التنظيمي ذات الصلة.

الخطوة

التصميم والبناء:

تصميم تطبيق معايير الحوكمة وصياغة اللوائح والأدلة واللجان، وربطها بآليات القرار.

الخطوة

الاعتماد والتفعيل:

جلسات اعتماد مع أصحاب الصلاحية + خطة تطبيق + نماذج تشغيل ومتابعة لضمان الاستمرارية.

لماذا تختار مجموعة طويق؟

خبرة محلية عميقة في حوكمة الشركات ومواءمة المتطلبات التنظيمية.

منهجية عملية تُحوّل الحوكمة إلى إجراءات قابلة للتطبيق (وليست وثائق فقط).

مخرجات احترافية تساعد في رفع الثقة لدى المستثمرين وأصحاب المصلحة.

تركيز على الشفافية المؤسسية وحماية حقوق المساهمين وتقليل المخاطر.

نقل المعرفة المؤسسية لضمان الاستقلالية التشغيلية بعد المشروع.

شركاء النجاح

شهادات عملائنا

خالد المطيري
خالد المطيريالمدير التنفيذي لشركة النجاح التجارية
تجربة جيده مع فريق طويق
خالد المطيري
خالد المطيريالمدير التنفيذي لشركة النجاح التجارية
تجربة جيده مع فريق طويق
خالد المطيري
خالد المطيريالمدير التنفيذي لشركة النجاح التجارية
تجربة جيده مع فريق طويق
خالد المطيري
خالد المطيريالمدير التنفيذي لشركة النجاح التجارية
تجربة جيده مع فريق طويق
خالد المطيري
خالد المطيريالمدير التنفيذي لشركة النجاح التجارية
تجربة جيده مع فريق طويق
خالد المطيري
خالد المطيريالمدير التنفيذي لشركة النجاح التجارية
تجربة جيده مع فريق طويق

الأسئلة الشائعة (FAQ)

بتطبيق إطار مبسّط: صلاحيات واضحة، سياسات أساسية، محاضر اجتماعات، ومؤشرات متابعة دون تعقيد.
تختلف حسب نوع الشركة (مساهمة/عائلية/منشأة صغيرة) والجهة الرقابية، ونقوم بمواءمة اللوائح مع المتطلبات ذات الصلة، بما فيها معايير هيئة سوق المال عند الحاجة.
تعتمد على حجم الشركة، عدد السياسات/اللوائح، وجود لجان مجلس الإدارة، ونطاق الامتثال المطلوب.
الحوكمة: إطار إدارة وتوجيه ورقابة شامل. الامتثال: الالتزام بمتطلبات تنظيمية محددة ضمن هذا الإطار.
تزيد الثقة، تقلل المخاطر، ترفع جودة القرار والشفافية وغالباً تنعكس إيجاباً على الجاذبية الاستثمارية والتقييم.

فيسبوك

انستغرام

© 2024 تي سي جي. جميع الحقوق محفوظة.

|

Scroll to Top